给老板一点时间(人在职场)
河北冠宇环保设备股份有限公司
很多企业高管会开玩笑说,他们会一直干到老,直到自己被装进棺材抬出办公室,但很少有人挣得这个权利。CEO的理想年龄和任期是多少呢?从2005年起执掌美*一家大型工业企业的某位老总告诉我,5年太短,而10年又似乎太长。因此,董事会如果在7年之痒到来时更换CEO,在接班计划的时间安排上将是合理的。但*新研究显示,28%的CEO在不到4年后离任,而超过1/4的CEO任职时间超过8年。
在经济低迷时期,较长任期的CEO,即便表现平平也会让董事会安心。公司担心,倘若替换上任相对不久的CEO过于迅速,或者解聘任职时间较长的CEO的速度过于缓慢。随之而来的离谱的签约费、续签费以及离职金将给投资者带来高昂代价。
至于是让CEO辞职还是留任的决定,要考虑3个因素。
首先,试着让CEO的任期符合你所处的行业和目标。
其次,要密切关注CEO的态度,而非年龄。即便是年轻的企业领袖,也很可能通过自我开脱,从创新走向僵化。
第三,*为重要的一点,通过培养潜在的替代者来保持灵活性。
本文来源:中链企通环保网