草创期企业应怎样制定战略

　　一般认为，企业只有发展到一定阶段、资源有了一定的积累之后，才需要清晰的战略。在此之前的发展阶段，机会与战术决定企业的生存状态。通常人们

阅读量：1682    发布时间：2018-12-06

战略绩效管理是怎样实现的

　　无论是在人力资源管理领域，还是战略管理领域，“战略绩效管理”的说法都经常被提到，比较一致的认识是：战略绩效管理即以战略为导向的绩效管理

阅读量：1593    发布时间：2018-12-06

小企业如何确定优势战略

虽然很多商业人士认为自由市场经济是创新的*佳场所，但创新的形成也需要其它的先天条件。首先是法律制度；其次是企业家对创新的热情，而不仅仅是

阅读量：1711    发布时间：2018-12-06

销售员的四大重要素质

销售就是介绍商品所提供的利益，以满足客户特定需求的过程。销售是一项很具挑战性的工作，成为销售人员比较容易，成为优秀的销售人员却没有那么简

阅读量：1708    发布时间：2018-12-06

网络营销十道"羊皮卷"

　　羊皮卷之一 一个与企业名称和形象相符的域名，是企业进行网络营销的前提。由于域名具有惟一性，一个域名一旦注册成功，任何其他机构都无

阅读量：1672    发布时间：2018-12-06

销售激励的十六大症结

销售工作的绩效不仅取决于员工的工作能力，同时取决于员工工作的积极性，而激励的核心职能是如何提高员工的积极性。但在企业实施运用激励的过程中

阅读量：1537    发布时间：2018-12-06

精细化营销的六大误区

精细化营销是一种战略，是整个系统工程的“精细化”。 　　随着市场经济的深入发展，竞争的日益加剧，一个新的词语--精细化营销开始越来越

阅读量：1576    发布时间：2018-12-06

销售主管 成功管理秘笈

做业代的时候一直是佼佼者，总奇怪为什么主管不做具体工作还忙的一塌糊涂？为什么那么多人讲管理是一门大学问？终于有一天业代做了主管，突然感到

阅读量：1625    发布时间：2018-12-06

略论整时营销

一、什么是“整时营销” 整时营销是追求整时赢利*大化的营销活动。“整时”即整个时间，是一个相对于部分时间而存在的时间概念。例如：相

阅读量：1633    发布时间：2018-12-06

菲利普·科特勒谈营销专业服务

本文为《美*管理咨询杂志》（简称MCNews）对菲利普·科特勒的访谈。 没有几个人能像菲利普·科特勒（以下简称“科特勒”）这样，对商

阅读量：1763    发布时间：2018-12-06