2025年11月22日，川源(中国)机械有限公司2025年度会议在总部圆满闭幕。在为期三天的会议中，公司管理层及核心骨干齐聚一堂，围绕2026年战略规划，重点研讨了年度工作目标与关键任务。
 

　　面对智能化、绿色化浪潮带来的机遇与挑战，董事长谢宏炅在开幕致辞中重点阐述了认知的力量。他指出，在快速变化的外部环境中，企业必须打破惯性思维，保持战略定力。谢董事长引用“问渠那得清如许，为有源头活水来”，勉励全员要持续引入创新的思维模式与商业模式，为企业发展注入不竭的“活水”；并在突破认知边界的基础上，以终为始，敢于设定高目标。他深切寄语，唯有通过认知的不断升级和起心动念的转变才能驱动行动的变革，并通过坚实的执行才能将战略意图转化为实实在在的发展成果。
 

　　总经理王干在会上提出2026年要“聚焦关键战役，实现战略落地”。公司将通过优化客户结构与业务布局，集中优势资源深耕核心市场，通过精准的战略选择和系统的业务设计，推动经营质效全面提升。他部署了新一年在组织能力升级、激励机制重构、营销模式创新、产品竞争力提升及业绩协同增长等维度的关键战役，指出公司将坚定不移地推动新赛道纵深拓展、新业务快速复制与新机制深度融合；通过强化“三轮驱动”与“金三角”的协同作战，回归业务逻辑，以坚实的执行力重塑发展新动能。
 

　　会议期间，围绕2026年的总体目标与战略聚焦点，公司各部门和分/子公司负责人系统汇报了关键举措与实施方案。通过深入的研讨与交流，进一步凝聚了发展共识，明确了新一年的经营重点，确保各项规划方向精准、落地有声，全力保障年度目标的达成。会议同期举行了2025年度“川源之星”与“明星团队”颁奖典礼，隆重表彰了在过去一年中勇于担当、业绩卓越的个人与集体。这些优秀代表不仅是公司发展的基石，更是全员学习的榜样，激励着每一位川源人在新的征程中锐意进取。
 

　　此次年度会议的成功召开，进一步筑牢了川源2026年的战略共识，为各项战略举措的扎实推进奠定了坚实基础。全体川源人将以更加清晰的路径和坚定的信心，携手并进，在变革中寻求突破，在奋斗中共创辉煌。
 

　　*本文图片均由川源提供，经授权发布